Le groupe Crédit Mutuel a déployé de nombreuses actions en faveur de ses salariés, afin de favoriser l’égalité de toutes ses collaboratrices et collaborateurs, tout en luttant activement contre toute forme de discrimination.
Un environnement de travail plus inclusif
Le groupe s’attache à lutter contre toute forme de discrimination qui consisterait à opérer une distinction sur le fondement de critères définis par la loi tels que l’origine, le sexe, l’âge, ou encore les opinions politiques, et ce à l’égard de tous (salariés, clients, fournisseurs...).
Ces principes sont repris dans les normes déontologiques contraignantes appliquées au sein des entités du groupe (Recueils et codes de Déontologie, chartes éthiques, règlements intérieurs...).
Ces informations sont disponibles dans les rapports de durabilité des groupes régionaux.
Diversité et inclusion
Lutter contre les discriminations. Tel est l’engagement de la Confédération Nationale du Crédit Mutuel depuis plusieurs années. Avec la signature de la Charte de la diversité, elle rejoint ainsi plus de 4 500 organisations qui, dans une démarche volontariste, s’engagent à déployer des actions concrètes en faveur de la diversité. Faisant du management inclusif et respectueux des différences individuelles un levier de cohésion et de bien-être au travail, la diversité est source de performance économique et sociale.
Le premier niveau de l’insertion étant l’accès à un emploi, le groupe est actif dans le recrutement sur ses territoires. Le nombre de salariés mentionné dans les tableaux suivants est enregistré en nombre de personnes physiques inscrites au 31 décembre 2024.
De nombreuses actions de sensibilisation pour l’emploi des personnes en situation de handicap ont été organisées courant 2024 dans plusieurs fédérations. Les démarches plus volontaristes affichées par les groupes permettent de constater un progrès en ce domaine.
| 31.12.2024 | |
|---|---|
| Nombre de salariés en situation de handicap | 3 504 |
| Part de l’effectif total en situation de handicap | 3,9 % |
Equilibre entre la vie professionnelle et vie privée
| 31.12.2024 | |
|---|---|
| Pourcentage de salariés ayant droit à des congés familiaux | 96 % |
| Pourcentage de salariés ainsi concernés ayant pris un congé familial | 6 % |
| Dont Femmes | 4 % |
| Dont Hommes | 2 % |
Sont considérés comme congés familiaux les congés maternité, paternité, parental et proche aidant.
Développement du capital humain
Le groupe fait preuve, depuis des années, d’un effort constant en matière de formation. Très investi sur les nouvelles technologies, et mettant en œuvre des solutions innovantes, le groupe considère qu’il est également de son devoir d’accompagner ses salariés dans un monde digitalisé.
Valoriser et fidéliser les équipes, diversifier les recrutements, faire progresser l’égalité des chances sont les principaux enjeux d’une vraie intégration sociale et professionnelle.
| Femmes | Hommes | Autres | Non déclarés | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de salariés ayant participé à des évaluations régulières de leurs performances et du développement de leur carrière1 | 37 183 | 28 222 | - | - | 65 405 |
| Pourcentage de salariés ayant participé à des évaluations régulières de leurs performances et du développement de leur carrière2 | 79,0 % | 77,4 % | - | - | 78,3 % |
| Nombre moyen d’heures de formation par salarié | 36,3 | 35,6 | - | - | 36,0 |
| 1 Nombre de salariés ayant participé à des évaluations régulières (dans l’année) de leurs performances et du développement de leur carrière : effectif inscrit au 31 décembre en CDI et ayant réalisé au moins un entretien annuel d’évaluation des compétences durant l’année, validé par le salarié et le manager. 2 Pourcentage des salariés ayant participé à des évaluations régulières (dans l’année) de leurs performances et du développement de leur carrière : 1/nombre de salariés permanents. |
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Dans la majorité des entités, la règle est un entretien au moins une fois tous les 2 ans ou à la demande du salarié pour respecter le droit français.